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乐刻运动三个月内新增近200家店

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界面新闻记者 | 石一瑛

界面新闻编辑 | 楼婍沁

2024年12月4日,界面新闻从乐刻运动方面获悉,目前乐刻运动旗下门店总数已破1700家,进入全国超30个城市。

2015年成立于杭州的乐刻运动,以24小时、月付费制为商业模式。和上一代连锁健身机构舒适堡、一兆韦德等动辄上万元的预付费制不同,乐刻最初以“百元月卡”的低门槛,吸引了不少担忧预付费的运动健身消费者。

乐刻运动创始人韩伟,出身互联网行业,在谈到未来布局时,这位山东人总以自己家乡举例,“总有人要健身运动,我希望是能让像我老家那些地方的人也能健身,能够负担得起健身的费用。”

2024年8月底,乐刻运动全国合伙人大会上公布的数据显示,乐刻运动当时全国门店超1500家,其中包括1300多家乐刻健身和260多家FEELINGME乐刻私教馆。北京、上海、杭州三座城市门店数量均突破200家,其次是接近200家门店的深圳和南京,武汉则突破100家。

而到了12月初,乐刻门店数量破1700家,这六座核心城市门店数量没有几何级数增长,主要的新店布局在国内二三线城市,包括最近半年乐刻在常州、沧州、洛阳、南昌、石家庄、保定、岳阳等新城开出首店。

乐刻运动城市事业部总经理汤鑫告诉界面新闻:“目前1700家门店,是包含了乐刻运动旗下所有品牌的门店,包括乐刻健身、FEELINGME乐刻私教馆、FitTribe飞踹运动、YOGA POD小瑜荚和闪电熊猫五个线下子品牌。在我们的推演里,总门店数量中,乐刻健身和闪电熊猫这种小型化的综合健身房占比是65%,乐刻私教馆占25%,剩余品牌会占10%。”

按照乐刻运动此前提出的百城万店计划,这就意味着在未来三到五年时间中,乐刻健身和其他四个孵化品牌,都将在全国加速开店。最终,以乐刻健身为核心的小型综合健身房,将达到五六千家,而乐刻私教馆在全国也将超过两千家。

据三体云动数据显示,2019年全国拥有健身场馆11.7万家,2023年仅剩下7.9万家。不过,据乐刻在全国合伙人大会上公布的数据来看,去年一年乐刻运动全国净增425家门店,单店会员从2023年底的497位上升到今年6月底的522位,上半年商品交易总额同比增长四成。

而与此同时,市场上舒适堡、一兆韦德和威尔仕等老牌连锁健身机构,都已走到了生死存亡的边缘。同样在12月初,威尔仕北外滩来福士和上海中心两家核心门店关门,该公司公告称:“目前正在持续优化门店网络,合并了部分门店。有部分门店现处于房租续约过程中,公司正在积极与出租方沟通,希望续约时得到更低的租金,保证门店运营。”

事实上,有一两家门店因续租等问题关门停业是正常情况。今年8月底,据新浪财经报道,乐刻在宁波、上海等地也有门店关店情况,彼时乐刻方面工作人员也回应,“关店的门店比例很低,原因也是房租到期、物业置换等等。”此后,乐刻在9-11月的三个月时间里,全国门店数量净增近200家。

某种程度上,消费者对于威尔仕等老牌连锁健身机构关店反应较大,还是因为市场情况,最近两年时间里,舒适堡、一兆韦德、梵音瑜伽,乃至关而复开的Space,预付费制下的老牌连锁健身机构,基本消耗完了自己的消费信用。

目前在国内市场上,连锁健身机构运营状态比较不错的,一个是PURE,主打北京和上海两座城市高端市场的瑜伽团课,另一个就是在大众市场铺开的乐刻运动。有意思的是,这两家都以“月付制”起家。PURE中国区董事总经理姜楠也曾提到“月付制”的优势。

乐刻健身定位小型综合健身房,最普遍的门店可能就在100平左右,有五六台跑步机、有器械区域,再配有一个团课教室。对于大众健身人群来说,能够满足最基本的健身需求,并且不需要每月数千元的消费,缺点可能是环境不如高端健身房、五星级酒店健身房,也没有洗浴设施。

而从乐刻运动的运营角度来看,这种小型综合型健身房,初始投入成本不算太高,日常运营成本方面,这些门店的店长多采用合伙人制度。按照韩伟的话说,“他自己的店,他肯定认真负责,想要做好,能够挣钱。”

在布局上,FEELINGME乐刻私教馆、主打瑜伽普拉提的YOGA POD小瑜荚等子品牌,则起到完整布局的作用。尤其是是在门店数量已经破200家的北京、上海和杭州这三座城市,“在这三座城市,会发展子品牌业务,比如乐刻私教馆,也包括未来的铁馆等等,来探索用户不同的需求,”汤鑫告诉界面新闻。

此外,据乐刻健身方面透露,今年双十一期间业绩表现再次刷新纪录。11月1日至18日,平台活动期间,乐刻全平台销售额超5.68亿元,同比增长24.6%。

在消费市场趋于谨慎的背景之下,乐刻运动百城万店的目标,必然需要吸引更多的合伙人入局,同时拓展到更大的消费群体,包括双十一促销进一步压低的价格,是否会以牺牲利润率作为代价,是市场对于乐刻加速扩张的疑问。

汤鑫告诉界面新闻:“不会影响利润,乐刻是个规模化的生意。我们主要是通过数字化能力,降本增效,提高竞争力,所以可以把这部分空间让渡一些给到用户。我们的合伙人回本依然很客观。”

目前乐刻并未为百城万店的目标设立明确时间节点。汤鑫说到:“我们认为健身品牌万店是一个完全可实现的目标,我们为之努力。”

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